GD真人,GD真人厅

中国二冶召开四季度市场营销专题(视频)会议
来源:党群工作部  作者:李敏  发布时间:2021年10月10日  访问量:   

  10月8日(ri)上午,中国二冶召开四季度(du)(du)市(shi)场营(ying)(ying)销(xiao)专题(视频)会(hui)议,公(gong)司(si)党(dang)委书记、董事(shi)长徐永锋就(jiu)做好公(gong)司(si)四季度(du)(du)市(shi)场营(ying)(ying)销(xiao)工作作重要讲话,总经理、党(dang)委副书记高文华提出要求,公(gong)司(si)副总经理常志成主持(chi)会(hui)议并对市(shi)场营(ying)(ying)销(xiao)工作提出具体要求。

  徐永(yong)锋针对(dui)两个(ge)部(bu)门(men)和(he)四(si)家分公(gong)(gong)司(si)(si)汇报情况以(yi)及公(gong)(gong)司(si)(si)重点工(gong)(gong)作部(bu)署强调(diao),既(ji)要(yao)(yao)(yao)发挥二(er)冶(ye)的(de)(de)(de)优(you)势,又要(yao)(yao)(yao)严格(ge)防(fang)控风险,按照公(gong)(gong)司(si)(si)总体要(yao)(yao)(yao)求开展(zhan)工(gong)(gong)作。针对(dui)如何做好四(si)季(ji)(ji)度(du)市场营(ying)销工(gong)(gong)作,确(que)保全(quan)年指标(biao)圆满完成,徐永(yong)锋提出(chu)五点要(yao)(yao)(yao)求:一是(shi)统一思想,创新市场营(ying)销理念(nian),善于(yu)学(xue)习营(ying)销方法,共享新理念(nian),形成新共识,调(diao)配资(zi)(zi)源,抢抓市场,助力(li)(li)二(er)冶(ye)高质(zhi)量长(zhang)远(yuan)发展(zhan)。二(er)是(shi)围(wei)绕会(hui)议(yi)(yi)专(zhuan)题(ti),在季(ji)(ji)度(du)会(hui)议(yi)(yi)过程中(zhong)总结不足,及时改正。二(er)级(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)营(ying)销体系代表(biao)二(er)级(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)班子的(de)(de)(de)管理能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和(he)营(ying)销水平,特(te)别是(shi)营(ying)销能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),经(jing)营(ying)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),履约能(neng)(neng)(neng)力(li)(li),通(tong)过结果(guo)导(dao)向,推(tui)(tui)动二(er)级(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)经(jing)理管理层能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)提高,以(yi)此为契机推(tui)(tui)动部(bu)门(men)、系统的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)提高。三(san)是(shi)季(ji)(ji)度(du)专(zhuan)题(ti)会(hui)议(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)通(tong)过指标(biao)、数据分析(xi)出(chu)问题(ti),前后对(dui)比(bi)并(bing)及时加以(yi)改进,公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)(yao)建(jian)立(li)诚信(xin)系统,各分公(gong)(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)(yao)对(dui)表(biao)态发言负(fu)责任(ren),注重效果(guo)管理。四(si)是(shi)抓两头,带中(zhong)间(jian),旗帜鲜明(ming)的(de)(de)(de)进行分析(xi),经(jing)验分享,反思不足,对(dui)标(biao)找差。投融资(zi)(zi)项目,要(yao)(yao)(yao)尽快转化为工(gong)(gong)程量,要(yao)(yao)(yao)用资(zi)(zi)金(jin)撬动项目,为长(zhang)远(yuan)发展(zhan)做打算。要(yao)(yao)(yao)创新经(jing)营(ying)理念(nian),设定(ding)考核机制,加速(su)二(er)冶(ye)市场的(de)(de)(de)本土化,推(tui)(tui)进企业可持续(xu)发展(zhan)。五是(shi)提前采取预判(pan)变化风险的(de)(de)(de)措施,保护公(gong)(gong)司(si)(si)权益,严格(ge)执行公(gong)(gong)司(si)(si)规定(ding)、禁止(zhi)发生(sheng)任(ren)何利益输送的(de)(de)(de)违规现象。

  高文华针对前三(san)季度(du)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)营(ying)(ying)销(xiao)工作成效以及下一步工作任(ren)务提出四(si)(si)个方(fang)面的(de)(de)(de)具体(ti)要求:一是(shi)针对目(mu)(mu)(mu)(mu)前市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)营(ying)(ying)销(xiao)完成情(qing)况,各(ge)分(fen)公司要将项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)履(lv)(lv)约(yue)放在第一位,服(fu)务好(hao)当前项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)业主(zhu)是(shi)最好(hao)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang),持(chi)续关(guan)(guan)注项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu),认真(zhen)分(fen)析滚(gun)动发展的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)标(biao)(biao),定计(ji)划,做(zuo)好(hao)履(lv)(lv)约(yue),为开拓(tuo)新的(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)做(zuo)准备。二是(shi)培育充(chong)足的(de)(de)(de)人力资源投入市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)营(ying)(ying)销(xiao)工作,二级(ji)单(dan)(dan)位要在项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)履(lv)(lv)约(yue)和(he)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)营(ying)(ying)销(xiao)资源两方(fang)面找(zhao)原(yuan)因,抓(zhua)落实,做(zuo)好(hao)履(lv)(lv)约(yue),保(bao)证市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang),落实责任(ren)。三(san)是(shi)抓(zhua)牢本土(tu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang),充(chong)实业绩短板,市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)营(ying)(ying)销(xiao)做(zuo)好(hao)前期准备工作,坚韧不拔做(zuo)好(hao)本土(tu)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)对接,与时(shi)俱进充(chong)实完善营(ying)(ying)销(xiao)理念(nian),补齐业绩短板。四(si)(si)是(shi)按照二级(ji)单(dan)(dan)位及市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)部确(que)定的(de)(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)标(biao)(biao),加快速度(du)落实投标(biao)(biao)前的(de)(de)(de)准备条件(jian),明(ming)确(que)时(shi)间节点(dian)推进,持(chi)续关(guan)(guan)注跟进,四(si)(si)季度(du)重(zhong)点(dian)落实目(mu)(mu)(mu)(mu)标(biao)(biao)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu),确(que)保(bao)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)(chang)(chang)营(ying)(ying)销(xiao)指标(biao)(biao)持(chi)续保(bao)持(chi)昂扬上升发展势头(tou)。

  常志成就两级公(gong)(gong)司(si)(si)必须统一(yi)认(ren)识,提(ti)高(gao)市场营销水平提(ti)出三方面要求:第(di)一(yi),要统一(yi)思想,提(ti)高(gao)认(ren)识,加(jia)强(qiang)建筑(zhu)市场信息体系的(de)建设,分公(gong)(gong)司(si)(si)要加(jia)强(qiang)运维管理。第(di)二,坚持(chi)项(xiang)目(mu)(mu)风险管控原则(ze)、不(bu)断提(ti)高(gao)项(xiang)目(mu)(mu)审(shen)核质量,精(jing)准定(ding)位、精(jing)准测算、精(jing)准策划、精(jing)准中标。第(di)三,解决管理基础(chu)薄弱问(wen)题,各单位必须定(ding)目(mu)(mu)标、定(ding)人员、定(ding)责任,进行系统业(ye)务提(ti)升管理,为保证市场营销工作的(de)顺利进行做准备,为公(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)高(gao)营业(ye)收入(ru)和(he)利润打下坚实基础(chu)。

  市(shi)场开发部、战(zhan)略与投(tou)(tou)资(zi)管理(li)部总结1-9月份(fen)市(shi)场营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo),围绕存(cun)在问(wen)题(ti)和短板(ban)分析研判(pan)及(ji)解(jie)决方案,如何确保完成四季度(du)以及(ji)全年(nian)(nian)市(shi)场营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)进行专题(ti)汇报(bao)(bao);钢构(gou)分公司(si)(si)、城建分公司(si)(si),陕(shan)西分公司(si)(si)、湖北分公司(si)(si)对2021年(nian)(nian)1-9月份(fen)市(shi)场营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)指标(biao)完成及(ji)缺口情况,市(shi)场营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)存(cun)在问(wen)题(ti)及(ji)解(jie)决方案,如何确保完成四季度(du)以及(ji)全年(nian)(nian)市(shi)场营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)预算、四季度(du)重点投(tou)(tou)标(biao)项目情况(预计可实现的中(zhong)标(biao)额)、关于市(shi)场开发和营(ying)(ying)(ying)销(xiao)(xiao)管理(li)的合理(li)化建议(yi)等进行汇报(bao)(bao)。

  公(gong)(gong)(gong)司在(zai)包(bao)领(ling)导班子成(cheng)员(yuan)(yuan)(yuan);公(gong)(gong)(gong)司总经理(li)助理(li),各(ge)(ge)部(bu)(bu)门(men)负责人(ren);公(gong)(gong)(gong)司市(shi)场(chang)开发部(bu)(bu)全(quan)体人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)、战略与投资(zi)管(guan)理(li)部(bu)(bu)相关人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan);在(zai)包(bao)分(fen)公(gong)(gong)(gong)司领(ling)导班子成(cheng)员(yuan)(yuan)(yuan),市(shi)场(chang)部(bu)(bu)全(quan)体人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)主会场(chang)参加会议(yi);各(ge)(ge)实(shi)体区域分(fen)公(gong)(gong)(gong)司班子成(cheng)员(yuan)(yuan)(yuan),市(shi)场(chang)部(bu)(bu)全(quan)体人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan);各(ge)(ge)平台区域分(fen)公(gong)(gong)(gong)司全(quan)体人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)分(fen)会场(chang)参加会议(yi)。

 玻璃隔断_办公室玻璃隔断墙—希格玛隔墙_好隔墙 滦州市捷澳建材有限公司 深圳市纺织(集团)股份有限公司 -深圳市纺织(集团)股份有限公司 热收缩包装机_热收缩机具备厂家直销价格优势的专业提供商-青岛麦格自动化设备有限公司 海鸥冠军 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人厅 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 GD真人,GD真人官网 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人网 | GD真人,GD真人厅 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 OG真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 AJ真人 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 亚游手机版 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时真人 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 凯时K66 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人 AG真人